“双创”时代，36岁的新希望集团怎么“创”？在今天上午举行的2018全国大众创业万众创新活动周启动仪式上，新希望集团创始人刘永好与公众分享了自己的心得。他说，“双创”不仅是新企业和年轻人的事儿，传统企业的再创新也是一个大问题。

　　刘永好说，今天，面对消费升级、产能过剩和贸易战的冲击，不少企业面临着挑战。2011年，新希望集团销售收入达到800亿元。当时，刘永好认为“过千亿指日可待”。不过，到了2013年还没有突破千亿目标，还遇到了不少新问题。

　　“我们意识到，传统产业必须进行转型升级和创新发展，才能有效应对国内外复杂经济形势，实现高质量发展。”刘永好说，在过去五年，新希望集团针对传统企业转型升级中的共性问题，积极采取创新机制和措施。

　　这家有着30多年历史的传统农业、食品企业，首先开始探索“合伙人机制”。按照共识、共创、共担、共享的原则，新希望成立了面向消费升级、管理独立的草根资本的创新创业合伙人平台。迄今为止，在他们熟悉的农业和食品领域，新希望集团投资孵化了50多家合伙公司，培育了150余名优秀的企业合伙人。

　　刘永好还力推人才队伍年轻化，借此激发组织活力。到2017年，新希望集团新招的大学毕业生超过3500名，集团的核心干部平均年龄降低了15岁。“组织的活力再现，转型升级取得初步成效。”刘永好说。

　　2017年，新希望集团被认定为国家双创示范基地。刘永好说，新希望是国家双创示范基地中唯一的农业龙头企业。以此为契机，新希望加大产学研合作，近5年来先后荣获5个国家科技进步二等奖，用科技创新来促进集团从传统农业向规模化、集约化方向发展。

　　刘永好把新希望形容为创业“老兵”。他说，这个“老兵”通过5年的创新变革，变得更有活力了，更富有激情了，培育了更多消费升级相关的新型企业。他透露，由于科技的带动，2017年新希望集团新增利润超过10亿元，今年收入预计超过1300亿元。

　　刘永好说，新希望的实践证明，传统企业在转型升级中，虽然可能面临诸多困难，但在国家改革开放和创新驱动的大背景下，也可以做好。只要坚持创新、转好型、做好事，就能成为一流的新型企业。”他同时希望，国家对创新创业的企业给予更多的帮助和支持，特别是传统企业的转型升级。