说起自己的创业项目，中国航天科工四院十七所“基于增强现实的汽车安全驾驶模拟器”项目课题负责人朱恩成眼里满满都是期待：“Vive虚拟现实眼镜、摄像头、绿幕都准备就绪，硬件环境搭建得差不多了，加上自己开发的图像融合算法，驾驶模拟的雏形基本已成！”

　　两年前，朱恩成从十七所青年创意大赛脱颖而出，当时他面临两种孵化选择，一个是联创，一个是内创。他和团队毅然选择了“看似风险更大”的联创方式，即研发经费由项目团队和企业共同投入，待孵化出壳后，项目所出经费作为未来成立公司的股本，并以实际出资比例进行利润分配。

　　“为啥要选择风险更大的这条路？” 朱恩成说，具备创业的心态对于开展和推进“双创”项目至关重要，如果没有危机感、紧迫感，只愿意在“保温箱”里舒舒服服地呆着，项目很难存活。他希望成为一名真正的青年“创客”。

　　这是近些年航天青年一种新的创业趋势。

　　用中国航天科工四院十七所相关负责人的话说，眼下这次军民融合发展大潮、青年创新创业大潮，和上个世纪某段时期内，一些军工科研院所为了生存被迫去“卖包子”的“伪军民融合”有着根本性区别，当前研究所和青年科研人员是“主动作为、顺势而为”，是深思熟虑的战略选择，也是顺应潮流的积极探索。

　　朱恩成团队的故事就是一个典型案例。

　　在中关村创业大街的残酷阵地上，对市场最初没有概念的创客们没有铠甲，赤膊上阵，但凭着团队的一份执着和坚持，看着自己的项目从孵化到成长，朱恩成脸上一脸的自豪。

　　为了“活着”，朱恩成带领团队技术升级、产品迭代、找市场、找资金、找朋友……市场就是一眼万年、瞬息万变，短短四个月，眼看着中关村创意大街里的展台一波波的换，他知道“已经等不了了”。

　　他说，要想做项目必须“走出去”——先了解市场，他的创客团队参加各类科技活动、跑遍各色市场，寻遍了具有代表性的几种机器，将外部创客聚集起来，最终解决了部分增强现实核心关键技术，基本完成一期“搭建原型”目标。

　　谈及未来，朱恩成说他们的目标很简单，就是继续在这个市场中活下去，活得精彩，活得恢弘，把他们的创意变成商品，让商品创造更多的价值。

　　人们常用“九死一生”甚至“百死一生”形容创业的低成功率，朱恩成所在的十七所则给出一个大胆举措——让创客可以凭技术以及先进的管理理念入股，探索合伙人“联创”等方式对创客项目进行了精准“帮扶”激励，给他们更多支持。

　　来自该所的一组数据显示，截至目前，已有10余个项目进入航天云网众创空间三期三池，并获得资金支持。其中，智能灌胶机器人在某军工集团智能生产线改造项目竞标中胜出，率先赢得市场订单；助盲行智能眼镜推荐参加全国双创活动周展览。

　　还有更多种子项目正在深度孵化：有的项目通过激烈竞争，某定位定向设备获得用户认可，成功拓展新的应用领域，有的项目通过合作开发，成功进入民用航天领域，获得500万元资金支持……这些成果背后正是最新一批涌向创新创业大潮的航天青年。