王思聪最近有点不顺利，因为他创办的熊猫TV可能要黄了。

    根据媒体报道，熊猫直播已经进入破产清算，此事一出，军心涣散，员工也等待被裁。

这个时候，熊猫TV的HR挺身而出，表示对员工的去留负责，将会把大家的简历推荐至其他知名企业的HR手中，给王思聪涨了脸。

    这可能是我们那么多裁员消息中，听到过最暖的一个。

    几年前，王健林被问到人生最大的失败是什么，他回答：“工作太忙了，陪家人的时间太少。所以孩子跟妈妈比跟我更亲一些。” 王思聪自己也说：“我的父亲对我确实特别宽容，除去老来得子（其实34岁根本不算老），这中间难免有些内疚之情，我算是父母创业的牺牲品。”

    王思聪30年前出生的时候，王健林还是一名从部队转业的公务员，大连市西岗区政府办公室主任。儿子出生后不久，他就遇到一个冒险的机遇。

    王思聪的好运带给了王健林，但是王思聪最近确实不太顺，他从2011年开始就往电子竞技里砸钱，甚至有人说中国电竞行业是他一手“包养”大的。

    这些年，从组建IG俱乐部到成立ACE联盟，从香蕉游戏到熊猫TV，从自己运营到投资整个产业链，从一个无人理睬的行业到建起一个电竞帝国，娱乐圈的“纪委书记”在这里变成“王校长”。

    现在，他的公司却要破产了。

    不过破产的公司有很多，但是破产了还能为员工谋后路的HR，貌似只有熊猫TV这一家。

    在ofo破产的时候，经历三次大裁员，最夸张的时候，一个城市站被裁到只剩一个员工。可我们听说过ofo的HR为员工推荐简历了吗？——没有。

    在锤子公司翻身无望的时候，“今天锤子倒闭了吗”更成为科级圈茶余饭后的闲聊谈资，在供应商、员工轮番上门讨债之时，有听过锤子的HR为被裁掉的员工做过什么善后事宜吗？——也没有。

    并不是想在这里批判哪家的HR，毕竟大家都懂，HR对员工好，是情分，不介绍工作，也是本分。

    这一次，熊猫HR顾念员工，不忘为大家推荐后路，还都是“一个萝卜一个坑”地推荐员工到同行业公司，完全顾到了大家的行业对口，更避免了员工“丢掉饭碗无依无靠”的负面情绪发酵。

    这位HR既方便了他人，也为公司排了雷，站好了最后一班岗，可谓大写的体面。

    试想，如果在公司面临倒闭的情况下，HR一定会收到上面管理层的消息，大部分公司采取的方式就是封闭消息，不许对员工透露半个字，以免动摇军心。

    最典型的例子是曹操的官渡之战，没有粮食的曹营，封闭消息，最后靠毅力赢得最后胜利。因此，很多管理者在企业遇到困境时，故意向员工隐瞒，以期保持公司士气，期待绝地反击。

    但现代企业要想重现官渡之战几乎是没可能。古代信息闭塞，传播慢，基本可以做到信息封闭；而在互联网时代，任何信息想封闭都不容易。

    遇到困难，若企业不及时说明，员工都会去猜，用有限的信息妄自揣测，各种危言耸听的谣言不胫而走，这是更大的问题，将导致员工失去对企业的信心和信任。

    况且企业遇到状况，一定会产生连锁反应，按下葫芦浮起瓢，封闭一端，封闭不了另一端，要想全部封闭，完全没有可能。

    所以，除了为公司员工安排后路之外，熊猫TV的HR也做了另一项十分妥帖的事情——提前与员工进行信息共享。

    能否做到让员工满意而归，这也是评判HR专业与否的重要标准。

    HR的专业使命，是生来就为组织服务。如果做不到这点，即便他拥有的个人能力再出色，掌握的技能再高端，也永远成不了行业中的佼佼者。

    为组织赋能，是HR们提升自身竞争力的最重要一环。HR从业者总需要在“常立志”和“立长志”之间做出选择。如果你始终只将自己放在公司的个人位置，那么就只会一直与事务性的工作打交道。

    试想，这一次熊猫TV的HR能在公司破产之际，有条不紊地为员工铺好退路，何尝不是展现了一次专业能力。

    这样的HR，势必能获得行业内的口碑美誉，下一份工作的面试谈资，也远比其他负责日常琐事的HR简历要更具优势。在此次难关面前，ta并不仅仅是帮助了组织，也更是帮了自己一把。

    工作是死的，人是活的，HR的日常并不是与冰冷的管理思路打交道，而是去用自己的价值观去驱动组织力量。

    反观那些在公司遇到困难就逃避，不去解决改善问题，甚至还一言不合就递交辞呈的HR，无论换了多少家公司，他所具备的专业高度也永远上不了新的高度。

    要知道，世上没有走不完的黑暗隧道，面对逆境，你的气魄与格局永远会助你化险为夷。