很多职场新人，会埋怨工作难做，反复喊着：老板把指标定得太高了，好难完成。合作伙伴太不靠谱了。

    他们以为这样做，上司就会帮助他们解决问题。但却没考虑到，一名员工被招聘过来，是为了解决问题，达成目标。遇到困难不要紧，准确提出需求很重要。那么，职场新人应该如何准确地提出自己的需求？这节课和你分享，准确说出自己需求的2个步骤。

    第一步：大胆说出需求

    想获得领导帮助，首先要管理好自己的负面情绪，直接说出自己的需求是什么。比如你接手的项目比较难，与其抱怨“这太难了，我做不到”，不如这样说“我需要一些指导”或“我需要多一个人手”。再比如你接手的项目资金短缺，与其说“这个项目没有资金怎么干？”，不如说“我需要更多预算”。只要做到这个转化，我们就可以与领导展开更高效的沟通。

    不过也许有人会说：我也用这种方式提过需要，但常常被拒绝，或者得不到重视。说了几次，我就再也不想说了。比如，你跟领导说：请多给我一些预算。领导会想：为什么要多给你预算，这么多钱还不够用吗？所以，除了大胆说出“我需要”外，我们还需要进入第二步。

    第二步：证明需求合理

    说出我需要后，你还需要描述客观事实，也就是明确说出：为什么要做这件事；做这件事能够达到什么目标；不做这件事会有什么影响。

    比如你向领导申请多增加一些预算，就不能直接说：领导，这次活动预算不够，能否再多增加1万元的预算？而是说：领导，我想再申请1万元的预算。因为我得到一个机会，可以邀请几位顶级商界大咖来参加我们的活动，如果这次活动成行，他们将为我们带来非常大的品牌曝光，帮助我们节约十几万的营销预算。

    又比如，合作方临时取消了一项推广活动，此时你就可以跟老板说：老板，之前跟合作方谈好的推广被临时取消了，我们这个月缺少了一次宣传推广的机会，我需要您的帮助。老板一般会问你需要什么帮助，这时你就可以把具体的需求和结果说清楚：为了完成既定的目标，需要做两场线上直播提升曝光量。不然，我们这个月的目标最多只能完成70%。这样说，老板一般都会答应你的求助。

    以上，就是准确说出自己需求的2个步骤：

    1、大胆说出需求；
    2、证明需求合理。