员工从入职到转正，HR有哪些不对外说的秘密？

1、岗位急招但让你等1-2周才发offer，这是为什么？

从HR的角度讲“选正确的员工”要比“正确地选员工”更重要，只顾急于录用，一旦选错人，后果很严重。劳动合同法规定：在试用期里，员工可以无任何理由提出解除劳动关系，只需要提前三天告知企业即可，这给企业就带来了很大的用人风险。

所以HR遵循如下原则，“岗位重要，求职者具有非常适合的能力，又急于用人，则尽快决策；岗位重要，求职者具有非常适合的能力，暂时不急于用人，则暂缓决策；岗位不是很重要，求职者虽然具有一定能力，即便急于用人，也要暂缓决策”。第一种情况实际中是非常少的，一般只有老板确定的重点项目，且项目已经启动，招聘岗位又在关键路径上，HR才会牵头组织跨部门快速沟通，尽快确定人选。其他两种情况，HR只会跟踪业务部门和领导审核流程，不会强推。所以大家如果遇到第一种情况，建议好好把握。因为时间所限，供企业选择的人选并不多，竞争压力会小很多，且HR也不太会压薪资，甚至一开始就会给出计划的上限。

2、岗位技能培训会有，但并不是什么都培训。

虽然HR常说有完善的培训体系，但对于新员工企业一般只会培训企业文化、规章制度、业务领域知识。岗位技能的培训只会发生在岗位需要的技能在市场上没有或者特别稀缺时才会对新人提供。比如使用绝种的技术；还有就是因为地域差异的技术。

这里多讲一点，根据《劳动合同法》第二十二条规定：“用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。”也就是说培训不用缴费，但企业可能和你签订协议保证服务期限。但这一点目前有一些培训机构会利用。是不是培训机构包装的其实很好区分，看一下培训的内容就知道了。如果学的都是JAVA、Python、大数据、全栈等这类无领域针对的基础技术，那十有八九是进了培训机构了。

3、办入职绝不会有"三押一保"。

正规的企业不会有三押一保，即：押证、押物、押金，和他人的担保书，否则都属于违法范畴。对于学历、学位、身份证，企业只会收复印件，验原件。

离职证明是收原件的；背景调查不会只打你留的联系方式。

4、试用期是否通过，HR考核什么？

HR会根据职业态度、职业能力、职业绩效、企业文化匹配度四个维度来考察。职业能力、职业绩效这两项由业务部门根据实际情况来评价。职业态度、企业文化匹配度是HR重点考核的。

对职业态度，使用观察法。比如：观察其上下班时间段的工作状态。试用期内上下班是否总是卡点儿。即使偶尔早来个10分钟，看他干什么？是准备工作，还是和其他人闲聊？看他下班时间和下班前干什么，是否快到下班时间提前就收拾好东西，一到时间起身就走？看没有完成工作任务时的态度。到下班时间是径自走掉，还是和主管打声招呼才走？还是主管同意其走，仍坚持把工作做完才走？临下班前一个小时安排加班，看其工作态度，是愉快接受，还是沉着脸，还是有条件接受，抑或加班时心不在焉。这里特别要看其如何处理工作和生活的冲突。

对企业文化的考察没有大家想的那么复杂。一个企业的文化、价值观决定了一个企业做事风格，如果一个公司很讲究团队合作，大家彼此间的工作都需要相互协作，如果一个员工进入公司，喜欢自己做自己的，不太愿意和别人合作，即使这个员工有很好的能力，也能完成工作，但与公司的文化氛围不合，时间长了，这个员工自己会被孤立，其他员工也会觉得别扭。所以不是看员工口头如何赞同企业文化，而是看他能否融入团队。